2013年冬天，在扉建筑建筑设计、室内设计已经进行了两年的时候，在土建还在慢悠悠往上建的时候，我作为软装艺术陈设专业负责人，第一次出席石象湖酒店甲方、酒管公司会议。一直以来，因为项目坐落在自然风景区，道法自然、因地制宜、重环保是项目设计的主导思想，得到甲方的高度认可。方案演示结束后，也是第一次出席会议的酒管公司提出了与设计概念完全相反的意见：要求按既定品牌装修标准全面复制。这是一个典型的美国式时尚商务酒店形式，与项目主旨南辕北辙。我隐约感觉一场硬仗来临。接下来的工作，开始不断地妥协与坚持，希望在保持原主题的基础上又满足酒管公司的要求。

在13米高的天花调整艺术品“听风”的位置

2014年上半年，我们专注酒店软装艺术陈设方案及预算的制定。由于地产市场的不稳定，几乎每隔一段时间，收到甲方下调预算的要求，从下调20％到40％到最终决定下调60％。每次下调预算，我们需要相应地调整方案及供货商，以求始终在预算范围内保证效果。数度想放弃，身边的伙伴说：难得一个项目从建筑设计－园林设计－室内设计－软装艺术设计一路跟下来，舍得让给后娘么？最终实施的艺术方案，好些原计划请艺术家创作的项目，为节省成本，变成我们自己创作、出图、联系工艺厂制作，我们相互自嘲：我们就是新锐艺术家，呵呵。

扉团队设计的“听风”装置

2015年春节前，艺术品、家具、灯具、窗帘等软装项目要进场了。全日餐厅门前的几盏落地灯，装修单位漏做地插，为了让灯亮起来这个小事情，我一直通过邮件、电话、短信等要求甲方配合整改。到了现场，甲方拉住我说：要向你道歉，地插还是没有做，其它能配合的都做到位了。我内心触动，对小细节的坚持，不知不觉赢得了合作伙伴的认同和尊重。

项目跟踪同事参与作品陈设的布置

陈设软装项目团队及工作人员合照

如今，她马上揭开面纱迎接客人了。尽管最终呈现效果不完美，但是凝聚着团队的心血与努力。过程即修炼，坚信及坚持即有所获。